Koodia, strategiaa ja etiikka

27/08/2025

Ohjelmistosuunnittelu on tänä päivänä enemmän kuin pelkkää koodin kirjoittamista.

Se on enemmän yhtiön strategista valintaa, enemmän ihmisten välistä yhteistyötä ja vastuullista päätöksentekoa. Tämä voi aiheuttaa hämmennystä, kun ohjelmistohankkeita käynnistetään. Lähtökohta on kuitenkin yksinkertainen. Täytyy ymmärtää nykytila ja mitä yritys haluaa saavuttaa uudella investoinnillaan.

Aina on kiire toteutukseen ja usein liian vähän aikaa määrittelylle.

LINKin Teknologiajohtaja Onni-Matti Halkola kokosi muutamia tiivistelmiä, jotka antavat näkökulmia, kun teemme valintoja ohjelmistohankkeiden vaiheissa

1. Monimutkaisuus ja skaalattavuus

Törmäämme usein hankkeen suunnittelussa siihen, että järjestelmät ovat hajautettuja ja huonosti kuvattavia kokonaisuuksia. On ymmärrettävä palveluiden välinen kommunikaatio, ollaanpa sitten liitoksissa pilvipalveluihin tai yrityksen sisäisiin järjestelmiin. Samalla tulee arvioida potentiaalisia pullonkauloja saatavuuden ja vikaantumisen suhteen. Voidaanko esimerkiksi eri kuormitustilanteissa käyttää skaalautuvia järjestelmiä?

2. Vanhan koodin hallinta

Monet organisaatiot rakentavat uutta vanhan päälle. Legacy-järjestelmien integrointi moderniin arkkitehtuuriin vaatii toiminnan eriyttämistä kehitysvaiheessa liiketoiminnan häiriöiden minimoimiseksi. Usein myös vanhan dokumentaation puutteet vaikeuttavat integrointia. Testauksen automatisointi helpottaa rutiinitoimintojen toiminnan varmistamista. Aika usein kuitenkin unohdetaan, että käyttäjänä on ihminen, jonka toimintaa ja ergonomiaa tulee ymmärtää, jotta toiminnoista saadaan luontevia käyttää. Vanhan koodin päälle rakennettaessa päätökset käytettävyydestä on voitu tehdä jo vuosia sitten alkuperäistä järjestelmää rakennettaessa. Parhaimmillaan tuote on kuitenkin ihmisen toiminnan tulkitsija, jonka olemassaoloa ei juuri huomaa. Kun ihmisen toiminta on keskiössä, tuote on integroitu kokonaisuus eikä vain osa-alueidensa summa.

3. Tiimityö ja kommunikaatio

Ohjelmistokehitys ei ole yksinäistä puurtamista. Se vaatii jatkuvaa kommunikaatiota tilaajan ja totetuttajan välillä. Hajautetut tiimit, etätyö ja monikulttuurinen yhteistyö tuovat omat haasteensa tiedon kululle. Yhteisen kielen ja käsitteistön löytäminen vaatii kulttuurista riippumatta paneutumista. Projektin dokumentoinnin, suunnittelun ja vastuiden selkeys antaa läpinäkyvyyden päätöksentekoon ja konfliktien hallintaan.

4. Turvallisuus ja yksityisyys

Tietoturva ei ole pakollinen paha— se on suunnittelun lähtökohta.
Haavoittuvuuksien mahdollisuudet tulee tunnistaa – ei vain ohjelmiston vaan myös koko organisaation osalta. GDPR on tullut jäädäkseen. Meidän tulee kunnioittaa yksityisyyttä ja luoda pohja turvallisille käyttäjäympäristöille.
Modernit kyberturvallisuusmallit perustuvat periaatteeseen, jossa asiat aina varmistetaan. Käyttäjät ja laitteet todennetaan ja käyttöoikeudet myönnetään vain tarpeen mukaan. Verkot segmentoidaan siten, että kaikkeen tietoon ei ole kaikilla pääsyä. Kaksoistunnistautuminen varmistaa sanansa mukaisesti aina tapahtuman todellisuuden. Valvonta ja analytiikka reagoivat nopeasti poikkeamiin.

5. Algoritmejä vastuullisesti

Algoritmien kehityksen pohjana tulee olla vastuu toisista ihmisistä. Eri ikäryhmille rajattu sisältö on usein perusteltua ja eettisesti kestävää.
Samoin vastuu riippuvuutta aiheuttavista toiminnoista on yrityksillä itsellään.

Tehdään työtä ihmiseltä ihmiselle.
Se on myös strateginen valinta ja vastuullista työtä huomisen puolesta

Artikkelin kirjoittaja Onni-Matti Halkola työskentelee LINKillä Teknologia-liiketoiminnan johtajana. Onni-Matilla on vahva kokemustausta erilaisista rooleista kansainvälisissä tuotekehitysympäristöissä mobiili- ja elektroniikkatuotteiden parissa. Hänellä on siten syvällinen ymmärrys integroidusta monialaisesta tuotekehityksestä ja konseptoinnista.